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全渠道营销 西部茶商营销峰会成功举行

2016-10-24 14:02:46来源:阅读: 收藏
10月21日下午,由中共陕西省委宣传部、陕西社科界联合会共同主办,由陕西省茶文化研究会、深圳市茶文化促进会、深圳市华巨臣实业有限公司承办,西安华巨臣会展服务有限公司、丝路茶业联盟秘书、陕西省茶产业促进

 
中国高等院校茶文化教材编委会主任,林治先生核心观点:打造一条品牌成功链,包括了八个环节,品牌的取名、产品的支持、合理的包装、核心魅力因素的提炼、宣传推广、活动营销、品牌的管理的终端策略,八个环节都离不开茶文化,最最重要的茶文化跟品牌的关系,就是品牌的宣传跟推广。用茶文化的魅力来打造品牌三度(品牌知名度、美誉度、忠诚度),舞台表演型茶艺—提升品牌知名度,生活待客型茶艺—提升品牌美誉度,企业营销型茶艺—解决销售的临门一脚,修身养性型茶艺—培养品牌的忠诚度。
西咸新区茯茶镇文化产业集团有限公司总经理,李著先生核心观点:坚持文化传承与项目开发相结合,形成文化产业与旅游产业资源共享、共同提升良性发展格局。通过进行资源整合、创意策划、有效包装,精心策划了茯茶文化体验中心、茯茶文化商业街、茯茶主题温泉酒店、茯茶民俗风情客栈等项目,覆盖“茶体验、茶休闲、茶旅游”的全产业链的服务,形成了集休闲娱乐、商务谈判、旅游度假为一体的茯茶文化综合体,让游客在浓浓的茯茶文化氛围中喜欢上茯茶、爱上茯茶,感受到茯茶文化的独特魅力,最终成为茯茶的忠实消费者。
云南普洱茶集团副总裁,张永福先生核心观点:中国茶叶处在职业化程度相对偏低,普洱茶产业处于竞争和初级阶段,整个行业里面同质化现象非常突出,包括营销手段、渠道模块。普洱茶集团量身订作了三个符合企业健康发展的顶层设计,一是利润分享暨股权激励,将“核心渠道商家、核心管理团队”的事业发展及利益回报同公司的发展、经营效益紧密地结合在一起,形成了共创与共享的事业共同体。二是职业化团队打造,打造了一支具有大局意识的职业化学习型团队,为企业的健康发展提供保障和支持。三是社区商务模式建立-依托团队创新性构建了“基于互联网思维的社区商务方式”运营模式,持续不断地为消费者提供专业化服务,传递健康的茶文化信息,培养和巩固广泛的消费群体,形成了从产品到消费体验的“营销价值链一体化商业模式”。
陕西鹏翔茶叶有限公司董事长,段成鹏先生核心观点:营销是一个战略问题。我们首先开发新的消费群体,针对新的消费群体开放新产品。第二,开发互联网新渠道。第三,吸引新资本进入茶行业,借力资本的力量,推动产业发展。第四,利用区位优势,把旅游和茶文化融合,增加销售新增长点,提升企业整体实力。第五,产商一体化,通过股份合作,捆绑产商利益,同时入股渠道商,经销商、大渠道小融资,让产商更紧密。
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